憑什麼要我雇用你當BD manager?
- 瞭解客戶：顧問其實是非常需要瞭解客戶的工作，而這瞭解客戶必須是全方位全組織的瞭解，在與客戶對談中分析客戶的個性及他真正的需求。
- 管理經驗：實際的帶過Jr. Consultant，指導Jr. 如何執行項目並在海爾管理Account，創造公司的財務效益
- 溝通能力：跨部門溝通能力、跨公司溝通能力、全組織溝通能力，並且可快速的定義出Internal Champion及Key stakeholder
- 責任感(毅力)：Sales是全公司的糧食，在過去MM的經驗中，我不但發現了新的業務機會並確實的將項目款項準時收款
憑什麼要我雇用你當Product Manager?
- 產品熱誠：隨時都在思考這產品為什麼贏、為什麼輸。矽統經驗刺激了我選擇MBA。
- 產品顧問經驗：從IPD流程、產品的需求分析、技術分析、公司的內部分析，從頭到尾的跑過。
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