Nuvoton Interview review

今天跟爸媽一行人浩浩蕩蕩的去新竹新唐科技面試，行前還有點睡不著，真丟臉。

面談中關於新唐的狀況就不說了，基本上我覺得這個職缺對我的吸引力不大，但是值得寫的有幾點。

1. 知易行難：對方提出了怎麼對300個小廠賣IC的市場策略，答案我還真沒有，不過真的提醒了我知易行難的道理，在做顧問的時候總是告訴客戶要用怎樣的框架去做事，可是真正面臨到業務問題的時候才發現，框架歸框架但解決方案卻是另一回事。
2. 壓對寶才是真功夫：這點也是結合最近對股票的研究，大家都想要有前(錢)途，可是問題是你怎麼在股價低的時候壓寶，你怎麼在別人還沒切進去這個市場的時候就投資資源？人生只有一次，如果30到40歲錯了，那我想一輩子也就錯了。
3. 轉型難：當顧問的時候要推動轉型已經很困難了，但是當我變成企業內的小螺絲，那轉型基本上就是不可思議的東西

這次面試很幸運遇到好的面試官，在回台北的路上想了很多，發現真的不想回IC設計了，主管講得很清楚，要懂IC基本就是三年才有感覺，七八年才能駕輕就熟，我不想把我人生精華的七到八年投入在IC設計上。

今天想了一下，下一步聚焦在三個主題：品牌、產品、科技。背後必須有英文為支撐。

Principles for Success

以下是節錄自樂天社長 - 三木谷浩史的「成功的原則」


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Principles for Success

Our commitment to executing Rakuten's Brand Concepts is unwavering. We have put in place the Principles for Success to enhance our commitment to "the Rakuten Objectives" and improve our execution. Rakuten employees all over the world are required to understand the Principles for Success and clearly reflect them in their daily activities.

1. Always Improve, Always Advance

   There are only two kinds of people in the world:
   Best Effort people are satisfied with the status quo; when they fail, they console themselves by saying "I did my best." "Get Things Done" people are absolutely committed to reaching their goals.
   With enough determination and effort -- by being a Get Things Done person -- you can achieve anything.

2. Passionately Professional

   Rakuten is an organization composed of true professionals. Real professionals in any field? Whether in sports, the arts, science, business or anything else? Only reach the top because they have the self-discipline to develop and improve themselves continuously. Only by consistently working many times harder than our competitors can we consistently win.

3. Hypothesize - Practice - Validate - Shikumika

   Success in business depends on making and executing concrete specific action plans.

4. Maximize Customer Satisfaction

   Rakuten is first and foremost a service company. We're proud to serve our customers and we ceaselessly seek to improve their experience.

5. Speed!! Speed!! Speed!!

   
   

   The Internet makes the window of opportunity for every small business. Accomplish in one month what it takes other companies a year to do, because we can only win by being many times faster than our competitors.

   
   

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   看了這麼多所謂成功者的書，我認為差不多就是樂天的這五個重點歸納了在互聯網時代的成功要訣。

   
   

   1. Always Improve, Always Advance

   
   

   不斷的確認自己的技能是否有獲得提升，簡單來說就是生產力(Productivity)，個人的生產力是否藉由學習而不斷的提高，包含了新技能的獲取或效率的增加，進一步來說就是藉由領導團隊來完成更高的目標。

   
   

   2. Passionately Professional

   
   

   如果目標設定為提高銷售額30%，就必須死命完成，拼命想怎麼去完成，就算最後可以達成27%也算是失敗！這點我就差多了，常常完成了15%就偷笑說自己的做很好了。另一個重點是，如果你是「專業人士」，但是用不專業的態度去做事，那就是不專業，反之雖然不是「專業人士」，可是願意投注心力在目標上，那就是專業！

   
   

   3. Hypothesize - Practice - Validate - Shikumika

   
   

   這點我的認知跟Lean Start-up裡寫的一樣，就是所有的新創事業都是從小市場開始，不要一開始就想跟最強的競爭，而是好好的做好一部分人的需求。

   
   

   另一件事則是Shikumika，這點也是我最感慨的地方，很多時候好的驗證或是做事的方法，總是沒有系統化的固化下來，最後只是年年的抱怨及討論。

   
   

   4. Maximize Customer Satisfaction

   
   

   這點是我還算有自信的地方，服務做的很好，要進一步考量的是服務與成本間的平衡。所謂的成本包含了心裡及時間成本。

   
   

   5. Speed! Speed! Speed!

   
   

   這點是我相信很重要，但是如何兼顧速度與工作時間，這是我一直學不會的。每次做什麼事總是做兩分鐘就開FB看一下，明明1個小時可以完成的東西給我弄到4個小時，這點一直改進不了，唉！

   
   

   
   

   
   

   
   

   
   

   
   

   
   

   
   

   
   

   
   

書到用時方恨少

最近對這句話的體會越來越深。

 以前剛要去美國念MBA的時候，心理OS想說以後應該用不到日文了，結果到了2013年由於工作的關係又用上了日文，由於天天聽日文的關係，聽力還比之前好。 

那時只痛恨自己日文學的不夠紮實，除了聽跟讀、寫跟說都非常的差。

 之前在MOOCs上參加了Model Thinking的課程，上了幾堂就沒繼續認真的上下去，但是還是學到了6 sigma部分的數學思維， 最近在研究關於股票投資的一些邏輯，結果又用上了！

希望自己在學習上能做的更紮實，更努力的帶進更多的知識進到腦子中！

Knowledge has to be improved, challenged, and increased constantly, or it vanishes. - Peter Drucker